中国作家协会主管

编者按

4月23日，又一个世界读书日即将到来。自2014年起，“全民阅读”连续九年被写入《政府工作报告》，关键词从“倡导”到“大力推动”再到“深入推进”，体现着重视程度、推动力度不断强化。

近年来，实体书店的发展面临严峻考验。然而，坚守者众、创新者勇，一批主题书店凭借“分众化、精准化、特色化”的发展思路逆势而起，渐成气象。记者走访了几家主题书店，通过三位主题书店主理人和几位书店爱好者的故事、感悟与心声，放眼实体书店的发展现状与前景，期待更多爱书人对书店、图书、读书的关心、关爱与投身。

【记者观察】

到主题书店来一场“沉浸式”阅读，已然成为都市青年生活方式的新选择。每个主题书店背后都有一位书店主理人，他们怀揣对阅读的热爱及鲜明的运营理念，带着精心打造的书店“扬帆出海”。主题书店能为实体书店的发展提供一条“突围之路”吗？让我们在三位书店主理人的探索中寻找答案。

幽默书店主理人岂航：且读且乐，满足开心“刚需”

2021年6月，“幽默书店”的招牌刚挂出不久，就因自带流量的店名引起大量关注。书店主理人岂航在图书出版行业摸爬滚打多年：“开一家有意思的特色书店一直是我的梦想。”

幽默书店是北京发行集团下属新华文化公司策划的主题书店，也是国内首家以“幽默”为主题的书店。

“这个事情我构思了四五年。”谈起开店初衷，岂航表示，幽默文化在国外根深蒂固，但在内敛的中华文化中相对缺失。他便想到以书店为载体，让更多人感受幽默的魅力。

在占地100多平方米的幽默书店里，幽默的事物随处可见。各色哈哈镜、解压玩具、文创产品，或喜感或萌态，让人不禁露出笑容。而在店内“唱主角”的，是各种有趣的小说、漫画、笑话合集等大众读物，还特别设置了幽默漫画展览专区。岂航说：“在快节奏的社会生活中，人人都会面对压力，大伙儿还是希望找一些放松的途径。幽默书店，就是能给大家带来欢乐的文化空间。”

满足大众喜好的同时，幽默书店也注重呈现一定专业性，特地设置了喜剧理论、喜剧美学类书籍专区。

书店开业后，除了大众读者，很多喜剧专业人士、喜剧爱好者也慕名而来。最让岂航欣喜的是，开业没多久就有几家书店想加盟，这让他看到了打造连锁品牌的希望。

3月29日，岂航拿到了北京市朝阳区“一业一证”改革后的第一张综合运营许可证，年轻顾客期待已久的潮流饮品终于可以上架了。岂航说：“我想继续保持幽默的特色，融入咖啡茶饮，再把读者见面会、喜剧、脱口秀、即兴表演、解压漫画培训等项目也囊括进来，给大家带来更多快乐。”

“跨界”书店主理人彭明榜：左手诗歌、右手签名本

小众书坊、雍和书庭，分别售卖诗歌、签名本图书。这两家主题书店有一个共同的主理人——彭明榜。

媒体行业出身的彭明榜认为，书店也是一种媒介，也该利用媒体平台予以全方位打造。记者看到，小众书坊的微信号、视频号更新频繁、“营业”积极。“主题书店想要动起来，需要‘折腾’。”彭明榜说。

怎样兼顾文化情怀与商业运营？彭明榜试图找到答案。他告诉记者，小众书坊已开业近5年，原型是一家主打中国当代诗歌的出版公司，图书出版、销售、宣发，已经形成了闭环。因此，小众书坊开业后，盈利模式、口碑打造都非常成功，已经成为北京诗歌爱好者的线下聚集地，很多诗人会选择在这里发售自己的诗集。“小众书坊90%的收入靠卖书、出书，我们有打通诗歌圈内资源的能力。而且，书店面积小，租金压力也小。”他说。

雍和书庭是国内第一家签名本主题实体书店，创办于2019年12月。虽然开业刚一个月就遇上疫情，但由于定位精准、具有独特性，吸引了许多作者和出版机构前来举办新书分享、签售等活动，逐渐培养起一个喜欢签名本的固定读者群。现在，书店每周都会迎来两三位作者为读者签书，既扩大了社会影响，也带来了不错的经济收益。

彭明榜觉得，主理人的运营思路非常重要：“主题书店就像中医诊所，一定要有一位‘老中医’坐诊，才有可能盘活这个领域。”

码字人书店主理人苏皖：融入环境，做出“在地文化”特色

码字人书店在北京有三家连锁店，因为“戏剧·电影·诗歌”的碰撞，在北京文艺青年中小有名气。正值周末，当记者踏进码字人书店和平里店时，立即被迎面而来的安静氛围感染了。这家位于工业文化遗产园区内的书店共有两层，设置了20多个阅读卡座，全场座无虚席。

书店主理人苏皖告诉记者，自己这三家店风格各异，都是根据所在地点“量身定制”的：和平里店在老厂房改造的新园区里，突出创造创新的特点，主打戏剧、电影、诗歌主题，希望成为青年创作者的大本营；王府井店所在的百货大楼和平菓局营造了一片老北京风格的复古街区，因此那家店着意突出北京风情、传统文化，精心选择了很多关于北京历史风貌、物候节气等主题的书籍和活动，旨在打造一张可供沉浸式体验的“北京名片”；郎园Vintage快闪店所在的园区有很多广告和影视公司，选书便侧重电影、设计、艺术和职场心理，是职场人士身边的“书房加油站”。“实体书店要扎根社区、融入环境，做出‘在地文化’特色。”苏皖说。

“我觉得，数字化、互联网的冲击会变相推动实体书和实体书店变得更好，激励我们深入挖掘实体书店作为文化现场的价值，提供更具稀缺性的服务。”苏皖感叹道，“毕竟，灵感碰撞的人际交流、全方位的感官体验还是要来现场感受。”

“码字人选择做‘小而精、小而美’的主题书店是量力而为。”苏皖分析，“书店发展的路远不止一条，买手型、公园型、剧场型、会员书房型……都是可行的探索方向。”她表示，码字人将在“书店+戏剧”的方向上走得更深入，会建造自己的小剧场，创造自己的剧目和IP。